1. Aproximación
Un análisis para distinguir los puntos ciegos y conocer tus necesidades.
Llevamos a los equipos de trabajo a la excelencia con una metodología propia, probada durante más de 27 años.

Un proceso personalizado para llevar a tu ejecutivo o a tu equipo de trabajo al crecimiento acelerado.
Un análisis para distinguir los puntos ciegos y conocer tus necesidades.
Definimos el objetivo y un programa a la medida basado en la metodología Coscatl.
Trabajo con el equipo: se vive el evento para alcanzar los resultados deseados.
Presentamos resultados, observaciones y áreas de oportunidad.
Un plan de acción y la estrategia del cambio para mantener vivo lo aprendido.
- Juntas eficientes y cortas - Rapidez en la toma de acuerdos y decisiones - Mayor productividad y mejora en el servicio - Menos tiempo de supervisión - Cumplimiento de acuerdos en tiempo y forma - Ambiente laboral apegado a la NOM 035 - Apertura a escuchar nuevas ideas - Menor rotación del personal

Sé una comunidad de trabajo consciente mediante la vivencia de 8 módulos secuenciales: lenguaje responsable, apertura, respeto a las diferencias, soluciones en equipo, sentido de la tarea, comunicación asertiva, resolución creativa de conflictos y liderazgo co-responsable. Trabajamos en espacios abiertos o cerrados, en toda la República Mexicana y en el extranjero.

La historia inicia en 1995 con Melitón Cross, socio fundador de Coscatl, consultor de procesos de desarrollo humano y organizacional desde hace más de 35 años. La satisfacción con los resultados nos llevó a concentrar el método en el grupo empresarial. Hoy desarrollamos la consultoría con seguimiento, acompañamiento y medición de resultados para revisar el impacto del cambio. Seguimos adelante, transformando e innovando.


Creamos tu programa según tus necesidades, con una metodología propia, y llevamos a tu gente a encontrar el valor de lo que hace.
Te cotizamos en menos de 24 horas.